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Solution
Potential Audit

Die eigenen Potenziale ausloten

Die eigenen Potenziale auszuloten und unvoreingenommenes Feedback zu einem bestimmten Thema wie Führungsverhalten oder Kommunikationsverhalten zu bekommen, stehen im Mittelpunkt des Potential Audit. Zwei Interviewpartner führen dazu ein etwa eineinhalb Stunden langes Tiefeninterview, eine dritte Person ist als Beobachter anwesend. Neben dem unmittelbaren Feedback der Interviewer und des Beobachters – auch als Reflecting Team bezeichnet – ist das Ergebnis ein umfassendes schriftliches Stärken-Limiten-Profil bezogen auf die Fragestellung. Hilfreich ist ein Potential Audit in den Bereichen Recruiting, Assessement & Development, Führungskräfteentwicklung oder auch Outplacement.

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